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三年200億研發(fā)技術(shù) 李振國10年打造“光伏茅”
李振國苦心經(jīng)營,耗時10年時間打造“光伏茅”,而技術(shù)構(gòu)筑了隆基綠能逆流而上的底氣。三年,隆基綠能的研發(fā)投入高達200億。目前,隆基綠能正在積極布局氫能產(chǎn)業(yè),以期在光伏行業(yè)的淘汰賽中保持領(lǐng)先地位。......
李振國苦心經(jīng)營,耗時10年時間打造“光伏茅”,而技術(shù)構(gòu)筑了隆基綠能逆流而上的底氣。三年,隆基綠能的研發(fā)投入高達200億。目前,隆基綠能正在積極布局氫能產(chǎn)業(yè),以期在光伏行業(yè)的淘汰賽中保持領(lǐng)先地位。
做硅片,一己之力完成“單晶革命”。做組件,5年成就全球第一。李振國逆流而行成為王者,耗時10年打造了“光伏茅”。
1986年,李振國、鐘寶申等人入學蘭州大學,一同在江隆基校長的塑像前舉行入學教育儀式。當時,他們決定,“以后創(chuàng)業(yè),企業(yè)叫隆基”!
2020年,將公司以隆基命名的李振國,成為全球“光伏教父”。
從硅片到組件,再到光伏電池,隆基股份堅持“不領(lǐng)先不擴產(chǎn)”策略,讓短期利益屈服于長期戰(zhàn)略。市場嘆服,如果未來有一天光伏企業(yè)全軍覆沒,隆基股份一定是最后倒下的那一個。
李振國死磕技術(shù)。據(jù)測算,近三年,隆基綠能研發(fā)投入合計將在200億元左右。
押寶單晶逆襲成王
商界精英往往具有超前的產(chǎn)業(yè)大勢預(yù)判能力,李振國就具備這樣的能力。
李振國的商業(yè)人生并非一帆風順。1990年,從蘭州大學物理系畢業(yè)后,李振國被分配到華山半導(dǎo)體材料廠。兩年后,他辭職進入一家小器件廠。
1995年,李振國進入西安理工大學幫忙籌建單晶生產(chǎn)線,這家校辦工廠僅兩臺單晶爐,而當時全國從事單晶生產(chǎn)的企業(yè)只有4家,總共產(chǎn)量僅0.5兆瓦。
2000年,李振國注冊成立自己的公司西安新盟電子科技有限公司,這就是隆基股份的前身。
2002年9月,第一家全資控股子公司西安隆基硅技術(shù)有限公司成立。
中國光伏行業(yè)歷經(jīng)了數(shù)十年發(fā)展,在全球市場地位不凡。尚德創(chuàng)始人施正榮更是借光伏異軍突起,躍升為中國首富。
李振國面臨艱難抉擇,是走單晶路線還是多晶路線,多晶路線門檻和成本更低。
2005年9月,李振國邀約鐘寶申回國,擔任隆基股份總經(jīng)理。
李振國與鐘寶申反復(fù)商量,決定走單晶路線流。
在多晶路線轟轟烈烈之時,隆基股份承受了巨大經(jīng)營、心理壓力。最終,李振國掀起的單晶革命成功了,以絕對優(yōu)勢碾壓了多晶路線。
數(shù)據(jù)顯示,2015年之前,多晶硅片占絕對市場份額。2015年開始,單晶硅片逐步蠶食多晶硅片市場。2016年至2018年,單晶硅片的市場份額從19%猛增至46%,與多晶硅片分庭抗禮。到2020年,單晶硅市占率超過90%。
隆基股份2020年報顯示,公司單晶硅片銷量約為31.84GW,位居全球第一。
李振國成功逆襲,成為全球光伏霸主。
兩次正確的產(chǎn)業(yè)選擇
在決定走單晶路線后,李振國快馬加鞭式前進。第一步,隆基綠能大舉擴產(chǎn)。第二步,進軍單晶電池、單晶組件,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)財報披露,大約在2013年,隆基綠能考慮布局下游產(chǎn)業(yè),尋找和培育分散戰(zhàn)略風險的新業(yè)務(wù)。2015年年報中,公司提及戰(zhàn)略規(guī)劃硅片業(yè)務(wù)、組件業(yè)務(wù)、地面電站業(yè)務(wù)與分布式業(yè)務(wù)多層并舉。
2012年至2018年,隆基綠能投資數(shù)百億元,建設(shè)單晶硅棒/硅片、高效單晶電池和高效單晶組件,項目分布江蘇、云南、寧夏及馬來西亞等多地。
李振國堅持不領(lǐng)先不擴產(chǎn)、擴產(chǎn)適度的產(chǎn)業(yè)擴張原則。
事實上,隨著大舉擴張、產(chǎn)業(yè)鏈延伸后,隆基綠能的盈利能力不斷提升。2013年,公司實現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(簡稱“扣非凈利潤”)為0.41億元,2014年至2016年分別為2.69億元、5.27億元、15.03億元,2017年、2018年分別為34.65億元、23.44億元。2019年、2020年,公司實現(xiàn)的扣非凈利潤分別為50.94億元、81.43億元,到2022年達148.12億元。2023年前三季度,公司凈利潤增至116.94億元。
2020年,公司單晶組件出貨量24.53GW,居全球第一,其中銷售23.96GW,同比增長223.98%。
三年投200億死磕研發(fā)
光伏行業(yè)企業(yè)爭相擴產(chǎn),李振國也推動隆基綠能積極布局。
相較同行而言,李振國的擴產(chǎn)策略有所不同,除了在硅片、組件產(chǎn)品上擴產(chǎn)外,更多的投入是在單晶電池方面。
早在2022年3月14日,隆基綠能宣布,擬投資195億元,建設(shè)年產(chǎn)20GW單晶硅棒和切片項目、30GW高效單晶電池項目及5GW高效光伏組件項目。
2021年,碳達峰、碳中和成為熱搜,隆基綠能進軍建筑節(jié)能一體化、氫能。這,可能是李振國第三次產(chǎn)業(yè)選擇。
在隆基綠能官網(wǎng)中,隆基綠能標注其愿景是致力于打造全球最具價值的太陽能科技公司,聚焦綠能未來,構(gòu)建單晶硅片、電池組件、工商業(yè)分布式解決方案、綠色能源解決方案、氫能裝備五大業(yè)務(wù)板塊,形成支撐全球零碳發(fā)展的“綠電”+“綠氫”產(chǎn)品和解決方案。
第五大業(yè)務(wù)板塊氫能裝備最為市場所關(guān)注。其實,在氫能領(lǐng)域布局,隆基綠能動作不斷。
2021年3月,隆基綠能成立隆基氫能公司,隨后與中國燃氣、申能股份等企業(yè)展開戰(zhàn)略合作,深化氫能版圖布局。2022年4月,李振國帶隊拜訪中國三峽新能源(集團)股份有限公司,將與三峽能源深化合作,共同助力能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。
李振國將第三次產(chǎn)業(yè)選擇放在氫能領(lǐng)域,理由是,氫能量密度比鋰電池更高,可用來解決光伏發(fā)電所遇到的日間不平衡、季度不平衡等問題,使光伏加儲能成為未來電力的終極解決方案。
李振國在研發(fā)方面的投入不菲。
2021年、2022年,隆基綠能的研發(fā)投入分別為43.94億元、71.41億元,2023年前三季度,研發(fā)投入為16.13億元,同比增長107.33%。如果按107.33%的增速估算,2023年全年,公司研發(fā)投入將超過百億。這意味著,2021年至2023年,公司三年的研發(fā)投入之和將在200億元左右。
時下,光伏行業(yè)淘汰賽開啟,李振國能再度成為贏家嗎?
(原標題:李振國10年打造“光伏茅” 隆基綠能三年投200億拼技術(shù))
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