如何穿越光伏周期？正泰新能陸川聚焦3D戰(zhàn)略

7月2日，董事長兼總裁陸川通過正泰新能官微分享了公司應(yīng)對行業(yè)周期的“3D戰(zhàn)略”。

陸川表示，正泰新能將聚焦3D戰(zhàn)略，通過上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈周期性變化對制造業(yè)的沖擊，穿越此次漫長的周期。

所謂的“3D”，即差異化(Differentiation)、下游(Downstream)、多元化(Diversification)。

具體而言，陸川博士表示，

差異化即提供更多客戶價(jià)值，如效率、價(jià)格、如何幫助客戶實(shí)現(xiàn)最低的平準(zhǔn)化度電成本(LCOE)等。

下游戰(zhàn)略是重中之重，可以借此平衡企業(yè)的基礎(chǔ)價(jià)值鏈。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)支撐是企業(yè)歷經(jīng)危機(jī)而不倒，并不斷發(fā)展壯大的核心要素之一。

多元化即業(yè)務(wù)線的多元化，通過上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈周期性變化對制造業(yè)的沖擊。

陸川認(rèn)為，光伏行業(yè)是典型的周期行業(yè)，其本質(zhì)是供需的錯配。在此周期下，完善的技術(shù)研發(fā)體系和科研實(shí)力也是公司長期引領(lǐng)和良性發(fā)展的基石。