DBM評(píng)論 | 隆基綠能:以退為進(jìn),為爆發(fā)式增長(zhǎng)“憋大招”?

數(shù)字新能源DataBM.com · 2024-02-26 17:29:45

嫌棄隆基“步子慢”的聲音不絕于耳,甚至被指“抑”TOPCON電池而“揚(yáng)”BC電池,隆基承受的壓力與股價(jià)走勢(shì)亦步亦趨。不過筆者卻認(rèn)為,隆基綠能這或是以退為進(jìn),未來仍有望引領(lǐng)下一代電池技術(shù)革命。......

2023年,晶科能源以75GW的光伏組件出貨量一舉奪得全球光伏組件出貨量頭把交椅,隆基綠能則黯然退位。不僅如此,晶科能源以預(yù)期72.5億元-79.5億元的凈利潤(rùn)秒殺一眾光伏組件廠商,成為2023年的主要贏家之一。

恰如晶科能源董事長(zhǎng)李仙德所言,“從兩年前晶科開始做TOPCon,一直到今天,市場(chǎng)上都有質(zhì)疑的聲音。對(duì)此我們不需要辯解,時(shí)間會(huì)回答所有的問題?!?TOPCon電池及組件市場(chǎng)份額的快速提升無疑也證明了這一點(diǎn)。

一時(shí)之間,嫌棄隆基“步子慢”的聲音不絕于耳,甚至被指“抑”TOPCON電池而“揚(yáng)”BC電池,隆基承受的壓力與股價(jià)走勢(shì)亦步亦趨。盡管董事長(zhǎng)親自下場(chǎng)增持,未來何去何從仍有待撥云見日。

不過,筆者卻認(rèn)為,隆基綠能這或是以退為進(jìn),未來仍有望引領(lǐng)下一代電池技術(shù)革命。

隆基掉隊(duì)了嗎?于無聲處有驚雷

隆基掉隊(duì)了嗎?如果從TOPCON電池的產(chǎn)能擴(kuò)張角度或者市場(chǎng)份額角度,或許答案是YES。然而放眼整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期,隆基從未曾掉隊(duì)。用第一性原理找到行業(yè)的本質(zhì),隆基認(rèn)為光伏行業(yè)的本質(zhì)其實(shí)就是度電成本的不斷降低。從多晶到單晶,從PERC電池到BC電池技術(shù),隆基無疑是在用全局看問題。這正如高手下棋,不在于一子之得失,而在于全盤之勝負(fù)。

去年12月,隆基綠能自主研發(fā)的背接觸晶硅異質(zhì)結(jié)太陽(yáng)電池(HBC)利用全激光圖形化可量產(chǎn)制程工藝獲得27.09%的電池轉(zhuǎn)換效率,創(chuàng)造單結(jié)晶硅太陽(yáng)能電池效率的新世界紀(jì)錄,比2022年提升了0.28個(gè)百分點(diǎn)。與晶科能源26%的TOPCON電池量產(chǎn)效率相比(預(yù)計(jì)2024年提升至26.5%),占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。正如隆基綠能此前所公開強(qiáng)調(diào)的那樣,“BC類電池會(huì)是晶硅電池的絕對(duì)主流”。到底是HPBC還是HBC,或者是TBC,筆者認(rèn)為HBC或?qū)⒓铀賮砼R。

一開年,隆基就已經(jīng)喊出“2024年,隆基一定要把BC這項(xiàng)技術(shù)、這項(xiàng)應(yīng)用更廣泛地推向市場(chǎng)”。這應(yīng)不是虛言。去年6月開工的隆基綠能光伏科技(西咸新區(qū))50GW單晶電池項(xiàng)目正在推進(jìn)中,而去年12月西安隆基樂葉的高效太陽(yáng)能電池?cái)U(kuò)產(chǎn)增效項(xiàng)目(項(xiàng)目產(chǎn)能提升至15GW)恰在0.5GW中試線的擴(kuò)建,無疑都是劍指BC電池。在此之中,隆基HBC電池技術(shù)逐步趨于量產(chǎn)的可能性越來越大,這或許是隆基對(duì)TOPCON保持謹(jǐn)慎擴(kuò)張的重要原因,“儲(chǔ)備資金更為穩(wěn)妥”而非大規(guī)模擴(kuò)張是隆基此前做出的選擇。

去年初,隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申透露,“不一定就是簡(jiǎn)單的HJT或者TOPCon。它極有可能是這些技術(shù)的融合”,“我們會(huì)根據(jù)這個(gè)中式生產(chǎn)線的情況來去決定后期要不要大規(guī)模推廣HJT技術(shù)。” BC電池與HJT結(jié)合,未來插上鈣鈦礦的翅膀,電池轉(zhuǎn)換效率再會(huì)將提升數(shù)個(gè)臺(tái)階,隆基正在積極準(zhǔn)備。

創(chuàng)新是解決產(chǎn)能過剩的最好路徑

當(dāng)前,光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體過剩已然成為事實(shí),而電池、組件環(huán)節(jié)成為壓力最大的一方,而隆基綠能則較早認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)并指出行業(yè)洗牌不可避免。如果價(jià)格戰(zhàn)是解決產(chǎn)能過剩的低級(jí)手段,那么創(chuàng)新則是解決產(chǎn)能過剩的降維打擊,在電池技術(shù)層面的創(chuàng)新我們認(rèn)為是最佳手段。

目前,HJT電池和TOPCon電池的投資成本之間仍存在較大差距,HJT電池每GW投資成本平均比TOPCon電池高出1.5-2億元左右,這種差異隨著時(shí)間的推移隨著產(chǎn)業(yè)各方的努力將會(huì)逐步收窄。生產(chǎn)成本方面,HJT的降本之路或是剛剛開始,通過無銦化、薄片化降低銀耗等多種方式降低成本;此外,HJT電池相對(duì)TOPCON電池也將有一定的溢價(jià)。

根據(jù)隆基披露,目前HPBC產(chǎn)品在市場(chǎng)(主要是集中式電站)上能夠保持1-1.5美分/w的溢價(jià),部分市場(chǎng)甚至達(dá)到了3-4美分/w。隆基的BC電池已可以做到與同類技術(shù)十分接近。

下一場(chǎng)技術(shù)革命,不妨一同期待。

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