深圳能源李英峰：再造一個深圳能源

“深圳能源集團在規(guī)模體量、資源獲取、資金能力等方面與央企及省屬國企相比均不占優(yōu)勢，面對嚴峻的發(fā)展環(huán)境，單純以增加資金投入擴張規(guī)模為主導的粗放發(fā)展方式難以為繼，必須把質(zhì)量和效益擺在最突出的位置，堅定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務?！鄙钲谀茉醇瘓F黨委書記、董事長李英峰在接受南方財經(jīng)全媒體記者采訪時表示。?

2月18日，龍年首個工作日，廣東省委、省政府在深圳召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會。會議召開期間，南方財經(jīng)全媒體記者專訪了李英峰。

深圳能源成立于改革開放初期，帶著解決特區(qū)電力短缺難題、助力特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的使命，深圳能源集團應運而生。

三十多年來，深圳能源以深圳為大本營，立足珠三角，布局全國，并成功走向海外，實現(xiàn)了從區(qū)域性企業(yè)向全國性跨國型企業(yè)的轉型。

除此之外，深圳能源率先進軍垃圾發(fā)電行業(yè)，把握能源變革機遇，風光水齊發(fā)，構建起多元化的產(chǎn)業(yè)體系。深圳能源現(xiàn)已發(fā)展成為總資產(chǎn)超1500億，產(chǎn)業(yè)遍布全國28個省、市、自治區(qū)以及海外加納、越南、巴新等地的國際化綜合性能源企業(yè)。

深圳能源集團黨委書記、董事長李英峰 受訪者供圖

以下為采訪實錄：

“再造一個深圳能源”

南方財經(jīng)：近年來，深圳能源積極推動集團從單一發(fā)電企業(yè)向綜合性能源企業(yè)轉變，恰逢本屆全省高質(zhì)量發(fā)展大會召開，公司如何定義高質(zhì)量發(fā)展？

李英峰：當前，能源電力行業(yè)正處在時代變革的風口，也進入綠色低碳轉型的關鍵時期，電力央企、地方能源巨頭紛紛加快發(fā)展步伐，非傳統(tǒng)能源企業(yè)也扎堆跨界分羹，地方政府訴求更加多樣化，地方國資也在所屬地區(qū)強勢發(fā)展，能源行業(yè)進入門檻不斷降低，市場競爭態(tài)勢日趨復雜。

作為一家地方國企，深圳能源在規(guī)模體量、公共關系、資源獲取、資金能力等方面與中央企業(yè)及省屬國企相比都不占優(yōu)勢，面對這種嚴峻的發(fā)展環(huán)境，單純以增加資金投入擴張規(guī)模為主導的粗放發(fā)展方式難以為繼，必須把質(zhì)量和效益擺在最突出的位置，堅定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務。

深圳能源將高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、轉型升級，開展建設世界一流示范企業(yè)和打造更多世界一流專精特新示范企業(yè)的“雙示范”行動，實現(xiàn)“再造一個深圳能源”的宏偉目標，但這不是追求規(guī)模意義上的再造一個深圳能源，而是要圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”目標，再造一個有特色、有核心競爭力、保持高質(zhì)量發(fā)展的深圳能源。

多措并舉推動可持續(xù)發(fā)展

南方財經(jīng)：“雙碳”戰(zhàn)略推動下，深圳能源集團推進城市綠色可持續(xù)發(fā)展，在此方面有哪些舉措？

李英峰：深圳能源以建立安全、經(jīng)濟、靈活、低碳的新型電力系統(tǒng)為目標，推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，耕耘重點區(qū)域，打造新能源精品項目，努力實現(xiàn)從規(guī)模速度型增長向質(zhì)量效益型增長的轉變。

一是在扎根30多年的深圳大本營，以分布式光伏、綜合智慧能源為突破口，打造一批數(shù)智化綜合智慧能源及分布式光伏示范項目，服務城市、服務民生。

二是在區(qū)位優(yōu)勢明顯的粵港澳大灣區(qū)，開發(fā)陸上集中式新能源項目，以粵東海上風電為抓手，在實現(xiàn)集團海上風電“的突破”的基礎，高質(zhì)量推動新能源開發(fā)、建設走深走實。

三是在西北、華北、華東等傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)，提前布局新能源大基地，重點圍繞新能源配儲、火電廠靈活性改造、抽蓄配套新能源指標等發(fā)展路徑，開發(fā)資源、消納“雙優(yōu)”新能源項目。

南方財經(jīng)：深圳能源集團如何抓住“雙區(qū)”發(fā)展機遇，實現(xiàn)儲能體系高質(zhì)量發(fā)展？

李英峰：近年來，全國儲能產(chǎn)業(yè)迎來井噴式發(fā)展，支持儲能的政策體系不斷完善，儲能技術取得重大突破，市場需求旺盛，各類商業(yè)模式持續(xù)改善，儲能標準加快創(chuàng)制，為產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展提供了強勁支撐。要探索儲能項目合理的成本疏導機制，促進儲能項目規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展，切實發(fā)揮儲能項目“電網(wǎng)充電寶”的大作用，構建源網(wǎng)荷儲高度融合的新型電力系統(tǒng)。

抽水蓄能方面，深圳能源已獲取開發(fā)主體資格的抽水蓄能項目共3個，分別為河北保定阜平抽水蓄能項目、廣東河源岑田抽水蓄能項目、新疆喀什塔縣抽水蓄能項目，同時以上三個項目均已列為國家抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃“十四五”重點實施項目。

除了已獲取納入國家“十四五”規(guī)劃的三個項目外，公司按照“新能源中心”“負荷中心”與集團產(chǎn)業(yè)有協(xié)同區(qū)域等原則，積極尋找新的抽水蓄能站點開發(fā)機會，已儲備一批抽水蓄能項目。

電化學儲能方面，公司堅持“創(chuàng)新引領，重點突破；開放合作，融通賦能；系統(tǒng)布局，協(xié)同發(fā)展”的原則。立足雙區(qū)，面向全國，鏈接世界，提出電化學儲能產(chǎn)業(yè)力爭實現(xiàn)“1年有突破、3年有量級、遠期有品牌”的總體目標。

目前，集團通過外聯(lián)內(nèi)合等方式，已取得儲能EPC總承包商資質(zhì)，初步搭建公司電化學儲能領域設計、設備、安裝、運行和維護能力；探索設立一批電化學儲能產(chǎn)業(yè)先行試驗區(qū)，力爭用3年時間完成規(guī)?；娀瘜W儲能項目EPC，初步形成產(chǎn)業(yè)新生態(tài)；遠期力爭成為儲能領域EPC總承包商深圳品牌，基本建立產(chǎn)業(yè)體系，拓展國內(nèi)和國際市場，成為公司高質(zhì)量發(fā)展新的增長極。

目前公司在電源側、電網(wǎng)側、用戶側均已前瞻性布局電化學儲能項目，儲備項目規(guī)模超過4吉瓦時。

對于氫能領域，氫能可作為能源互聯(lián)媒介，鏈接氣、電、熱等不同能源形式的橋梁，并與電力系統(tǒng)互補協(xié)同，增加電力系統(tǒng)靈活性，形成可持續(xù)、高彈性的多能互補系統(tǒng)。

深圳能源聚焦氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，積極與行業(yè)頭部企業(yè)及地方政府合作，在已有項目的基礎上，探索綠電制氫、綠氫送粵、綠氫消納等一系列可復制推廣的氫能應用模式，爭取打造氫能高效安全綠色利用的“深能模式”。

增加全球市場“含深率”

南方財經(jīng)：在“一帶一路”倡議下，深圳能源集團的能源外向發(fā)展有什么思路？又有哪些新布局？

李英峰：深圳能源將聚焦服務“一帶一路”沿線高質(zhì)量發(fā)展，按照市委、市政府任務部署，落實集團海外發(fā)展戰(zhàn)略。依托集團在項目所在國的良好口碑及政企關系，在已有項目的基礎上以點帶面探索開發(fā)互補性強、協(xié)同性好、結構合理的項目，與中東、東南亞、大洋洲、非洲等“一帶一路”沿線國家深入開展投資合作，跟蹤菌草、燃氣、環(huán)保、農(nóng)光互補、光伏、儲能、氫能、新能源汽車銷售及充電系統(tǒng)建設運營等項目，探索兄弟企業(yè)“聯(lián)合出?！?，豐富外貿(mào)出口“深圳元素”、輸出“深圳標準”、增加全球市場“含深率”。

（原標題：南財對話丨深圳能源集團黨委書記、董事長李英峰：抓住能源變革機遇，構建安全、經(jīng)濟、靈活、低碳的電力系統(tǒng)）

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