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虧損84億,歐洲“電池一哥”陷困境:未來還得靠中國?
歐洲電池企業(yè)Northvolt虧損嚴(yán)重,產(chǎn)能受限,顯示歐洲動力電池產(chǎn)業(yè)仍需依賴中國。產(chǎn)業(yè)鏈競爭中,歐洲僅靠單一企業(yè)難以實現(xiàn)自給自足。......
最近,歐洲本土電池企業(yè)Northvolt宣布,計劃裁員、推遲產(chǎn)能建設(shè),以渡過困境。
長期以來,歐洲想擺脫對中國動力電池的依賴,將Northvolt看作“全村的希望”。
現(xiàn)在,Northvolt經(jīng)營陷入困境,對歐洲來說是不小的挫折。
歐洲的動力電池產(chǎn)業(yè),未來還得靠中國?
遠(yuǎn)大理想
Northvolt成立于2016年10月,剛一成立,便受到全歐洲的關(guān)注。
一方面,歐洲希望擺脫對中國動力電池的依賴,迫切需要建立自己的電池產(chǎn)業(yè)。
另一方面,Northvolt的創(chuàng)始人均是特斯拉的高管,創(chuàng)業(yè)團隊堪稱“夢之隊”。
歐洲希望通過扶持Northvolt,實現(xiàn)動力電池自給自足。
可以說,Northvolt就是歐洲動力電池產(chǎn)業(yè)的“頭號種子選手”。
既為“種子選手”,自然有“種子選手”的超凡待遇。
先是各路資本“寵愛”。
動力電池本身就是個風(fēng)口,又背負(fù)著“全村的希望”,Northvolt受到資本追捧,ABB、西門子、巴斯夫、雷諾、大眾、寶馬歐洲投資銀行等企業(yè)巨頭與投資機構(gòu)紛紛跟投。
據(jù)統(tǒng)計,成立不到8年,Northvolt融資數(shù)量超過10筆,總額高達150億美元(1064億元人民幣),是歐洲創(chuàng)業(yè)公司中融資最多的一家。
2024年1月,Northvolt宣布獲得50億美元新融資
后是各國政府“偏愛”。
2017年,歐盟成立了電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作組,為歐洲電池制造商提供資金和技術(shù)支持。
在工作組成立之初,Northvolt就積極參與其中,近水樓臺先得月。
2022年,Northvolt就獲得了來自歐盟的1.55億歐元建設(shè)資金。
2024年1月,德國政府又拿出9.02億歐元,支持其在德國北部建設(shè)一家電動汽車電池生產(chǎn)工廠。
再是各個企業(yè)“真愛”。
政府、資本如此賣力,作為下游的車企也不能含糊。
在Northvolt工廠沒建好的情況下,寶馬率先遞出一份價值20億歐元的合同,大眾、沃爾沃、斯堪尼亞等歐洲車企緊隨其后。
這些訂單加起來,高達550億美元,約合人民幣3920億。
也就說,短短7年時間,Northvolt至少拿了150億元的融資、10億歐元的補貼和550億美元的訂單。
政府、合作伙伴如此支持,Northvolt意氣風(fēng)發(fā),迅速在歐洲布局工廠。
2019年,Northvolt在瑞典北部的謝萊夫特奧市開建歐洲首個鋰離子電池工廠。
2022年3月,宣布將在德國北部石勒蘇益格-荷爾斯泰因州新建一座超級電池工廠。
2024年3月,Northvolt投資45億歐元的德國“超級工廠”破土動工。
德國總理、經(jīng)濟部長、州長一眾高官出席,備受重視程度,可見一斑。
德國政府官員出席開工儀式
此外,Northvolt計劃在加拿大、美國建設(shè)工廠或研發(fā)中心。
Northvolt的遠(yuǎn)大理想是,在2030年達成150GWh的生產(chǎn)能力,在歐洲拿下25%的市場份額。
真要這樣,歐洲“全村的希望”就能實現(xiàn)了。
慘淡現(xiàn)實
理想很豐滿,現(xiàn)實很慘淡。
看似占盡了天時地利人和,Northvolt卻陷入困境。
今年7月,Northvolt公布了2023財年的業(yè)績。
數(shù)據(jù)顯示,Northvolt營收從去年的1.07億美元增加至1.28億美元,虧損金額卻從2.84億美元擴大至11.67億美元(約合人民幣84億元)。
對Northvolt這樣的初創(chuàng)企業(yè)來說,虧損問題不大。
最大的問題是,規(guī)模。
歐洲希望Northvolt能單挑寧德時代,然而,其一年的營收不過1.28億美元(9億人民幣),只有寧德時代(4009億元)的零頭。
其實,Northvolt手持550億美元訂單,只要產(chǎn)能釋放出來,就能賣出去,迅速擴大規(guī)模。
Northvolt的困境,就是卡在產(chǎn)能上。
2021年底,Northvolt位于瑞典謝萊夫特奧的首座工廠正式投產(chǎn)。
按照計劃,工廠要在2023年達到的16GWh設(shè)計產(chǎn)能,為30萬輛電動汽車供應(yīng)動力電池。
瑞典謝萊夫特奧動力電池工廠
然而,該工廠目前的產(chǎn)能利用率極低,年出貨電池不到1GWh,滿產(chǎn)目標(biāo)也推遲到了2026年。
Northvolt瑞典工廠產(chǎn)能上不去,原因是多方面的。
一個重要的原因是,良品率不高。
陰極活性材料是鋰離子電池的關(guān)鍵部分。Northvolt發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)的材料質(zhì)量不夠好,暫停生產(chǎn),轉(zhuǎn)而向外采購。
這也耽誤了時間。
一個工廠都搞不定,Northvolt向現(xiàn)實妥協(xié),推遲了另外幾家工廠的建設(shè)計劃。
Northvolt工廠布局
這樣一來,下了訂單的歐洲車企著急了。
寶馬此前與Northvolt簽訂了價值20億美元的電芯采購合同。
交付期限屆滿,Northvolt表示,再給兩年時間。
寶馬心想,再等兩年,黃花菜都涼了,立即終止合同,轉(zhuǎn)手將訂單交給了韓國的三星SDI。
Northvolt交不出電池,還耽誤卡車企業(yè)斯堪尼亞去年制造數(shù)千輛電動卡車。
為了進一步削減成本,Northvolt開始裁員。
就在上個月,Northvolt將部分研發(fā)任務(wù)從美國加州轉(zhuǎn)移到瑞典的研發(fā)中心,裁撤200名美國雇員。
更糟糕的是,今年以來,奔馳、寶馬、沃爾沃、保時捷等歐洲車企紛紛放緩電動化步伐,這也讓Northvolt的市場前景不如此前那么光明。
面對巨額虧損、產(chǎn)能不足和技術(shù)瓶頸,Northvolt當(dāng)下要做的,不是挑戰(zhàn)寧德時代,而是活下來。
產(chǎn)業(yè)鏈競爭
Northvolt陷入困境,還要從整個歐洲產(chǎn)業(yè)鏈上找原因。
動力電池產(chǎn)業(yè)鏈,頗為復(fù)雜,上游主要為礦產(chǎn)材料、電池材料。
礦產(chǎn)材料,包括鋰礦、鈷礦、鎳礦、磷礦、鐵礦、石墨礦等。
以最核心的鋰礦為例,歐洲儲量不大、較為分散,開發(fā)進度滯后。
歐洲最大的鋰礦是位于塞爾維亞的Jadar項目,規(guī)劃產(chǎn)能為5.8萬噸,可以滿足110萬輛汽車的需求。
但是,這座鋰礦的開發(fā),在2022年因大規(guī)模環(huán)保人士抗議被叫停了。
電池材料,包括正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等。
在這些領(lǐng)域,歐洲的本土供應(yīng)商幾乎一片空白。
沒有產(chǎn)業(yè)鏈支撐,Northvolt孤掌難鳴,很難走出困境。
所以說,歐洲要想實現(xiàn)動力電池本土化,僅靠扶持一家龍頭企業(yè)是不夠的,必須要完善本土的產(chǎn)業(yè)鏈。
在《中國企業(yè)布局歐洲,落下關(guān)鍵一子》中,正解局介紹了寧德時代、比亞迪、億緯鋰能和欣旺達等中國動力電池企業(yè)在匈牙利的布局。
中國電池產(chǎn)業(yè)在匈牙利的投資
看過這篇文章讀者,此時可能不免有疑慮:
中國企業(yè)在匈牙利投資建廠,豈不是在幫忙歐洲完善動力電池產(chǎn)業(yè)鏈?
先看結(jié)論,中國企業(yè)在歐洲的工廠投產(chǎn)后,確實能夠吸引上下游企業(yè),完善歐洲供應(yīng)鏈。
但要知道,在歐洲開設(shè)工廠的,可不止中國企業(yè)。
三星SDI已經(jīng)在匈牙利建設(shè)了兩家電池工廠。目前,正投資300多億元,擴建第二家工廠,新建第三家工廠。
LG化學(xué)在2018年追加投資5.71億美元,將波蘭工廠產(chǎn)能提升至70GWH。
SK拿到了2.09億歐元資助,計劃在匈牙利建設(shè)年產(chǎn)能30GWh的工廠。
LG化學(xué)
可以看到,在韓國企業(yè)的拉動下,歐洲動力電池產(chǎn)業(yè)鏈也將逐步完善。
更為重要的是,歐洲正在想方設(shè)法推動動力電池供應(yīng)本地化。
如果中國企業(yè)不在歐洲布局,不僅阻止不了歐洲動力電池完善產(chǎn)業(yè)鏈,還極有可能丟掉歐洲市場。
所以,出海歐洲,是中國企業(yè)不得不作出的選擇。
隨之而來的問題是,當(dāng)歐洲的動力電池產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,中國如何保持競爭優(yōu)勢?
在正解局看來,產(chǎn)業(yè)競爭,最終是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。
產(chǎn)業(yè)鏈競爭的維度是多方面的,除了完善程度外,還有規(guī)模大小、控制力強弱等維度。
全球動力電池格局中,基本上已是中韓企業(yè)的天下,歐洲現(xiàn)在入局,只是在分一杯羹,在規(guī)模上無法與中國相媲美。
控制力,指的是對關(guān)鍵材料、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵技術(shù)的掌握,以此主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈。
以前沿的鈉離子電池為例,中國持有全球60%以上的專利,產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)超過70GWh。
如果中國鈉離子電池?fù)屜却笠?guī)模商業(yè)化,并拿下絕大多數(shù)專利,那么,中國就能主導(dǎo)鈉離子電池產(chǎn)業(yè)鏈。
當(dāng)前,中國企業(yè)大規(guī)模出海,產(chǎn)業(yè)鏈隨之轉(zhuǎn)移,很多人擔(dān)憂可能會為“中國制造”培養(yǎng)出新的競爭對手。
關(guān)鍵看,產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)還在不在中國手里。
只要中國增強產(chǎn)業(yè)鏈控制力,便不懼競爭對手。
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