南存輝昔日“戰(zhàn)友”百億砸向光伏！電氣龍頭能否順利跨界？

2024年第一家跨界做光伏主產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)出現(xiàn)了。

6月下旬，天津?qū)氎鎱^(qū)與中國德力西控股集團（以下簡稱“德力西集團”）簽署投資協(xié)議，標志著總投資100億元的德力西10GW TOPCon光伏電池及組件項目正式進入實質(zhì)性推進階段。

據(jù)悉，此次布局寶坻的10GW TOPCon光伏電池及組件項目，標志著德力西開始向新能源領域進軍。

眾所周知，當下正值光伏寒冬期。價格崩塌、行業(yè)面虧損擴大，企業(yè)業(yè)績縮水……在此情況下，已有不少光伏企業(yè)的項目被迫延期或者終止。以前大家都說是“沾光即火”，而現(xiàn)在似乎變成了“沾光即完”。

在如此背景下，還敢砸下100億元進軍光伏行業(yè)的德力西集團究竟什么來頭呢？

如此“頭鐵”的德力西，是誰？

資料顯示，德力西集團，電氣行業(yè)龍頭，創(chuàng)立于1984年，前身是求精開關廠，現(xiàn)是一家集產(chǎn)業(yè)運營、品牌運營、資本運為一體的大型企業(yè)集團。其創(chuàng)始人為胡成中。

提起“求精開關廠”，熟悉光伏行業(yè)的朋友肯定會覺得很熟悉，這不是正泰集團的前身嗎？

沒錯，是的。在求精開關廠創(chuàng)立之時，誰也不會想到這么一個“小作坊”之后卻成就了兩家中國500強的民營企業(yè)。

1984年，出生浙江溫州樂清縣柳市鎮(zhèn)的胡成中，已從最初的“小裁縫”變成電器推銷員。憑借其多年跑供銷的經(jīng)驗，胡成中感受到經(jīng)濟形勢的向好，于是和自己的小學同窗——當時還是修鞋匠的南存輝一起，湊了幾萬塊錢，合資開了一家小電器工廠。

胡成中（左）、南存輝（右）

由于啟動資金有限，決定從成本最低的開關做起——求精開關廠由此成立。

俗話說：“萬事開頭難”。剛成立的求精開關廠規(guī)模不大，據(jù)說甚至生產(chǎn)線都是二手淘來的，而且老板們還需要和工人一起在流水線上拼命。即便如此，求精開關廠第一個月的利潤也只有三十多塊錢。

雖然起步艱難，但好在靠著胡成中和南存輝這對黃金搭檔，求精開關廠在成立的5年后一直也處于穩(wěn)步發(fā)展中。

但當時的柳市鎮(zhèn)以電氣產(chǎn)業(yè)聞名，整個鎮(zhèn)子遍布電器作坊。為了使求精開關廠能夠脫穎而出，胡成中和南存輝、其弟胡成過一起借了30萬元的高利貸，創(chuàng)辦了檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的實驗室，攻克技術難關。

直至1989年，由于巨大的市場需求，一些電器工廠開始保量不保質(zhì)，大量粗制濫造的劣質(zhì)產(chǎn)品被投放到市場上，導致全國不少觸電傷亡事故的發(fā)生。一場“抵制溫州貨”的風暴由此襲來。

1990年，國家開始整治溫州低壓電器市場亂象，一大批電器作坊被關停。而求精開關廠憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范的管理，成為政府鼓勵、扶持的正面典型。

那一年，求精開關廠的年銷售規(guī)模就做到了1000萬元。

昔日戰(zhàn)友變對手，光伏行業(yè)再相見

而此時，胡成中和南存輝也決定分開發(fā)展。求精開關廠由此一分為二變成了后來德力西和正泰。雙方從昔日戰(zhàn)友變成了電器行業(yè)內(nèi)最強大的競爭對手。

對于兩家企業(yè)的關系，胡成中在此前接受媒體采訪時表示：“我們這兩家在中國同行中，是最強的。我一直希望正泰好，因為有個強大的競爭對手，自己就睡不著，得天天盯著，人家進步了，我也得進步。我看他也希望我好，因為德力西發(fā)展得好，他也睡不著，也得天天盯著?！?/span>

在全球變暖的背景下，以低能耗、低污染為基礎的“低碳經(jīng)濟”逐漸成為全球熱點。亦友亦敵的德力西和正泰都再次嗅到了商機了，紛紛先后入局新能源。但這次雙方選擇了不同的領域。

2003年，德力西通過產(chǎn)業(yè)資本方式與新疆維吾爾自治區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司共同發(fā)起設立德力西新能源科技股份有限公司，專注于鋰電池極片成型制作領域。該公司于2017年在上交所上市，證券簡稱為德新科技。

2006年，南存輝帶領正泰電器殺入光伏領域，成立子公司正泰太陽能。至今，正泰形成了自光伏制造端至終端一條覆蓋光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

如今，德力西宣布進軍光伏行業(yè)制造端，雙方在光伏行業(yè)相遇又會碰撞出怎樣的火花呢？

多元發(fā)展的德力西，能否順利入局光伏？

自2023年下半年以來，光伏行業(yè)步入下行周期，許多跨界企業(yè)眼瞅風向不對，紛紛緊急撤離。而當下選擇堅挺在光伏行業(yè)的部分跨界企業(yè)也早已欲哭無淚。輕則項目延期/終止，企業(yè)虧點錢，重則資金鏈斷裂，不知能否活過明天。

自今年開年來，一向是各類企業(yè)拓展多元發(fā)展業(yè)務首選的光伏行業(yè)，幾乎沒有企業(yè)再選擇跨界。德力西為何有如此勇氣呢？

與南存輝帶領的正泰集團不同的是，胡成中帶領的德力西在保持電器主產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也在堅持拓展多元化發(fā)展。截至目前，德力西業(yè)務布局已涉及電氣產(chǎn)業(yè)、軍工產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)四大領域。

對于多元化發(fā)展，胡成中認為：“企業(yè)做到一定規(guī)模，進行多元探索是自然之舉，行業(yè)有天花板，經(jīng)濟也有周期性，要分散風險、拓展增長點，就需要多元化。”

但與此前跨界光伏企業(yè)不同的是，胡成中在帶領德力西多元發(fā)展的同時，從未動搖過電氣產(chǎn)業(yè)的核心主業(yè)地位，所以新業(yè)務即便不成功也不會傷筋動骨”。

從德力西已進軍的領域可見，其選擇的行業(yè)不僅符合國家戰(zhàn)略導向，還貼合其制造業(yè)本色，跟主業(yè)能形成協(xié)同。

由此看來，此次嘗試進軍光伏主產(chǎn)業(yè)鏈或許也是如此。

不過此時投身光伏，德力西能否實現(xiàn)新的業(yè)績增長極呢？

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